上海延锋汽车饰件有限公司 招聘 物流工程师
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发布时间: 2017/2/25 8:07:56
文章来源:中国船舶人才网
人力资源 资本
上海延锋汽车饰件有限公司是由上海汽车工业有限公司和美国伟世通国际控股有限公司共同投资的企业,注册资金7923.32万美元,投资比例50:50。公司主要从事汽车内、外饰件的生产。公司投资总额为2亿2千万美元,员工2500人,1999年的销售额达12.6亿元。
公司的目标是“达到世界竞争水平,成为世界上的汽车零部件供应商”。
公司本部漕河泾开发区,生产基地安亭。
现因公司多项业务的拓展和公司技术中心的扩大,经人事部全国人才流动中心批准,诚招所述岗位人才。
联系方式:
有意应聘者,请在两周内将中英文简历及相关证书复印件和一寸近照寄至所述地址。应聘该职位 其它职位 更多招聘信息 岗位类别:设备管理 工作地区:扬州市 行业:年龄要求:18-45岁学历:本科招聘人数:1名工作经验:不限职位描述:
延锋汽车饰件系统有限公司为上汽集团下属零部件企业华域汽车全资子公司。作为中国汽车工业早的参与者,历经了中国汽车工业发展的全过程,现已成为国内的汽车零部件企业之一。
公司业务覆盖汽车内饰、外饰、座椅、电子和安全系统。通过系统化设计、模块化供货、超前开发、同步开发,按照国际汽车工业标准为客户提供从设计到验证、从工艺开发到模具开发、产品制造的全方位服务。
公司总部位于中国上海,在全球拥有100多个生产研发基地,为国内外30多家著名整车制造商提供零距离即时化供货,产品出口至北美、欧洲、澳洲、东南亚等20多个国家和地区。
2013年公司销售突破500亿元,出口超过8亿美元。在几十年的发展过程中,公司屡获国家及上海市政府所授予的荣誉,同时也获得了广大客户在产品质量、项目开发和生产供货方面所授予的诸多奖项,获得了广泛的市场认同。
【工作概要】
为了对厂内外物流进行管理,按照相关程序文件要求,负责工厂的生产运作、物流规划、工位器具规划、物料管理、新品管理以及相关协调工作。
【主要职责】
1.生产计划管理
1)根据对客户预测计划,分析并监控各产品生产能力是否满足客户需求。并且预见性地提出产能应对方案,并牵头实施产能应对方案。
2)指导作业计划员根据精益原则制定并优化生产拉动规则,在保证客户要货和生产稳定的同时,兼顾低库存、高效率、设备能力、工位器具以及场地布局、人力资源等因素的平衡。
3)指导作业计划员对计划完成率、社会备件完成情况、计划变更情况、在制品与成品库存情况等进行数据、原因分析并立足于将问题有效解决。
4)根据现象和数据分析生产-发运过程中存在的系统性问题,通过精益生产或者6 Sigma等方法牵头从系统上解决问题,并不断改进。
2.成品和工位器具管理
1)牵头推进工位器具改进与调整;负责推进发运方式的改进与调整。
2)抽查成品发运过程、工位器具管理是否符合标准化作业单的要求。
3.物料计划与供应商供货管理
1)指导作业计划员协调解决供应商物料拉动过程中出现的问题。
2)指导作业计划员根据精益原则制定并优化物料拉动规则,在保证工厂生产稳定的同时,兼顾低库存、高效率、物流设施能力、工位器具以及场地布局、人力资源等因素的平衡。
3)指导作业计划员对供应商产能进行调查,牵头协调解决供应商出现的产能问题。
4)指导作业计划员对供应商物流供货表现进行评估,并进行数据、原因分析以及立足于将问题有效解决
5)不断完善供应链评价系统,分析供应商物料拉动过程中存在的系统性问题,通过精益生产或者6 Sigma等方法牵头从系统上解决问题,并不断改进。
4.物料管理
1)负责牵头推进仓库布局和物流陪送方式的改进与调整。
2)抽查物料管理过程是否符合标准化作业单的要求。
5.应急与问题管理
1)在发生物流问题、供货危机时,指导并支持作业计划员、物流班组长所进行的预警与协调工作,确保生产运作稳定和100%供货及时率。
2)对运作过程中发生的一切问题及时、有效地处理解决。对潜在发生的问题要有预见性,能够运用FMEA、统计分析等工具来解决问题。对于紧急严重的问题、暂时不能解决的问题,及时向计保经理通报;并且主动、适时地向计保经理汇报报警处理的进度。
3)定期对自己的、相关的业务主动提出改进建议与改进计划。服从物流经理的工作安排,完成各项指派的工作。
6.物流规划:
1)根据精益生产原则和人机工程学原理制定并改进工厂物流标准。
2)负责量产产品物流改进的布局规划。
3)协助上海公司技术项目部新品投产布局。
4)协助资深物流工程师对公司整体物流进行长期规划
5)制定物流标准化作业单。
7.ERP运作管理
1)指导ERP信息员对ERP系统存在的问题进行数据、原因分析并立足于将问题有效解决。
2)从系统上不断改进ERP系统,以提高数据整合能力。
3)抽查ERP实施过程是否符合标准化作业单的要求。
8. 新品和工程断点
1)部门新品联系人,牵头负责新品SOP投产前一切生产物流相关问题,包括布局与物流人员确认、生产流程与节拍确认,工位器具与包装确认、发运方式确认、生产发运模拟、BOM审核、物流协议签署和量产审核等工作。
9. 物流设备使用管理
1)协助设备管理工程师确定物流设备的采购技术标准和参数。
2)审核员工日常点检、使用和保养物流设备是否规范;
10. 人员管理
1)根据精益生产原则和人机工程学原理,不断降低物流工作强度,合理设计工作任务,提升员工工作效率和对工作的热情。
2)协助经理对初级物流工程师、作业计划员、物流班组长、ERP信息员等岗位员工进行培训和绩效考评。
11. 安全与环保运作管理
1)从安全与环保角度规划物流布局。
2)抽查部门所有员工按标准化作业单要求执行涉及安全要求的各项操作。
12.完成领导交办的其他工作。
【岗位要求】
本科,工业工程或物流相关专业背景,2年以上
【免责声明】
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