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如果你做不到不可替代,那么你终将被别人替代

船舶人才网 发布时间: 2013/8/20 14:59:52 文章来源:商业评论网

我父母这一代只服务于一家公司(国企),只做一种职业。这种日子一去不复返了。我之前工作过的一家外企,以良好的企业文化和优厚的福利著称,在近也逐渐把研发从中国市场撤出,很多人面临重新找工作,重新定位。
  随着中国人力成本的上升,原本一些落在中国的工作机会逐渐转移到成本更低的印度和越南。而知识经济的快速发展又使得我们每个人的知识不断被淘汰。
  在我们可以预见的职业生涯中,我们将不得不面临更多变化——即使你现在在看似稳定的事业单位。
  举一个例子,你现在求职时,简历上多少年工作经验不再是很重要的因素,你具体做过什么,所做的东西是处于时代的前沿还是已经消亡的东西带来的区别很大。十年工作经验在 IT行业看来,已经不是单纯的财富,而很有可能是过时的知识,并且,十年的工作经验意味着你已经不是那么“年轻”。所以,一个工作十年以上的人需要强调的不是工作年限,反而是自己是否还有学习的能力和进取心。
  与其被动的接受这种变化,不如主动拥抱这种趋势。我们每个人应该有“清零”的勇气,有回到“初始状态”的实干。就我个人而言,我目前在做的就是在整理和盘点过去的东西,同时做“清零”的工作。

关于具体的清零的措施,有如下建议:
  1)每隔两年,评价一下自己在这个职业市场值多少钱。去人才市场谈一下,不要被一个小范围的评价(即你目前公司内部的评价)完全遮住眼睛。你值多少钱取决于这个市场对你的需要程度和出价。
  2)每隔一年清理一下自己的书架,把过气的书拿掉(送人或者卖掉),替换上更新的书,要保证书架上总是有一些你需要读的书,而不是只放着你读过的书。
  3)每一年更新一下自己的简历,无论你工作多久,始终保持简历为一页纸,即,只列出目前市场上需要的并且是你擅长的技能。做减法,直到你简历上只剩下不能减去的东西,这就是你的价值基线。
  4)你的管理职位并不重要,无论你是一个初级经理还是总监甚至是副总,离开这个公司,这都是虚的。更高的管理头衔只意味着更高的工资更大的责任和更大的风险,并不是永葆青春的灵丹妙药。职位越高,越要有清零意识。做管理的人一定要告诫自己,如果只会把任务分派下去,那么自己其实很容易被替代。
  5)保持初心,坚持学习,直到你老去。我毕业之后份工作在华为,虽然时间不长,但是从老板任正非身上学到一种坚持学习的精神。从毕业到现在是十三年了,如今,任总已经是69岁的老人了,据说每次坐飞机还是买四五本书。这么牛的一个人都在这样虚怀若谷的学习,我们还有什么借口没时间看书。
  6)尝试跨界,学会计的可以学一下经济;写程序的不妨学一下开发;做设计的不妨学一些代码;每次你跨入不同的领域,你以前所有的成见就会瞬间被震撼,你获得一个全新观察世界的方法。
  注意,我所说的清零不是让你不断的去跳槽,也不是让你不断的去换领域工作。我们中的绝大多数人,会在一个领域不断发展,直到成为资深专家。这种清零意识就是逼迫自己不断在专业上突破已有的局限,不断追求新的高度。
  法布尔在《蝉》中讲述蝉的成长过程,其中一个很重要的阶段就是褪皮。清零就像褪皮,只有褪去过往躯壳,才可能有新的成长。
  你的价值取决于你多大程度上不可替代,在这个公司,在这个行业,在同龄人中。而不断清零,可以让你一直保持警醒,走在时代浪潮的前面。。


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